Dopo 2 mesi di campagna pubblica che ha attraversato diversi paesi europei, molte sono le imprese che hanno espresso la volontà di sospendere la sabbiatura.
E' tuttavia importante conoscere le diverse posizioni che esprimono le aziende perchè non basta dire che si sospende la tecnica, occorre anche spiegare come lo si fa, in quali tempi, con quali garanzie di efficacia.
Ecco una tabella utile per monitorare i percorsi reali dei diversi marchi.
1. Prima tappa: comunicazione in relazione all’uso della sabbiatura
| 1a. Rifiutano di eliminare la tecnica o di fornire informazionisulle politiche aziendali in merito alla sabbiatura |
ArmaniDolce & GabbanaRoberto CavalliVersace |
| 1b. Dichiarano che cesseranno l’uso della sabbiatura ma non hanno assunto una posizione pubblica in merito |
Queste imprese hanno risposto alla CCC di avere immediatamente cessato l'acquisto di jeans sabbiati:InditexNew LookNew YorkerOrsays. OliverQueste imprese hanno risposto alla CCC che intendono cessare la sabbiatura e vogliono sostituire metodi alternativi:Diesels. OliverZara (Inditex) |
| 1c. Dichiarano che la sabbiatura non è utilizzata nella catena di fornitura ma non hanno dichiarato pubblicamente il bando |
Adolfo DominquezIC Companies (Peak Performance, Tiger of Sweden, InWear, Jackpot, Cottonfield, Matinique, Part Two, By Malene Birger, Saint Tropez, Soaked in Luxury, Designers Remix, COMPANYS, Picturebank)Lee (VF Corporation)PRADAStrellson (Holy Fashion Group, Besitzerin der Marken: Strellson, Joop!, Tommy Hilfiger Tailored, Windsor)Wrangler (VF Corporation) |
| 1d. Hanno cessato pubblicamente la sabbiatura |
BenettonBestseller (Jack&Jones, Mama-Licious, Name it, Object Collectors Item, Only, Outfitters Nation, Pieces, Selected, Vila, Vero Moda)BurberryCarrerra JeansC&ACharles VögeleEspritGucciH&MLevi Strauss & COMangoMetroPepe JeansReplay |
2. seconda tappa: garanzia della eliminazione della sabbiatura dalla catena di fornitura
| 2a. Nessuna informazione o informazioni contraddittorie |
ArmaniCharles VögeleDolce and GabanaLee (VF Corporation)New YorkerOrsayPRADAReplayRoberto CavalliVersaceWrangler (VF Corporation) |
| 2b La decisione di cessare la sabbiatura non è immediata |
BenettonDiesel |
| 2c. Il monitoraggio e l’implementazione del bando vanno attuati attraverso la revisione degli standard |
Adolfo DominquezBestseller (Jack&Jones, Mama-Licious, Name it, Object Collectors Item, Only, Outfitters Nation, Pieces, Selected, Vila, Vero Moda)BurberryC&AEspritH&MIC Companies (Peak Performance, Tiger of Sweden, InWear, Jackpot, Cottonfield, Matinique, Part Two, By Malene Birger, Saint Tropez, Soaked in Luxury, Designers Remix, COMPANYS, Picturebank)Levi Strauss & COMangoMetroNew LookPrimarks. OliverStrellson (Holy Fashion Group, Besitzerin der Marken: Strellson, Joop!, Tommy Hilfiger Tailored, Windsor)Zara (Inditex) |
| 2d Hanno una strategia di implementazione che include i sindacati locali e/o le Ong |
Gucci |
3. Terza tappa: rimedio e risarcimento
Nessuna impresa ha assunto la responsabilità di verificare le condizioni di salute dei lavoratori coinvolti (es. check-up medici) e di risarcirli (in caso per esempio di lavoratori affetti da silicosi).
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